（五）發(fā)揮考核評(píng)價(jià)和正向激勵(lì)作用

把作風(fēng)建設(shè)作為專項(xiàng)指標(biāo)納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，堅(jiān)持以工作實(shí)績作為作風(fēng)建設(shè)考核的重要標(biāo)尺，注重在執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察考核干部。落實(shí)省委強(qiáng)化激勵(lì)約束推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的若干措施，樹立“五個(gè)過硬”的鮮明選人用人導(dǎo)向，選樹先進(jìn)典型，關(guān)心關(guān)愛干部。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，讓敢于擔(dān)當(dāng)作為者得重用、受褒獎(jiǎng)，讓碌碌無為者讓位子、受警醒。