商洛市應(yīng)急管理局開展基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作專項(xiàng)督查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中省關(guān)于基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)的工作要求，推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）“六有”、村（社區(qū)）“三有”工作任務(wù)按期完成，促進(jìn)全市基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)取得實(shí)效。近日，由商洛市應(yīng)急管理局黨委委員、副局長湯軍政帶隊(duì)，先后深入山陽、商南、丹鳳縣開展基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作專項(xiàng)督查。

督查組一行通過聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、實(shí)地查看、查閱資料等方式，抽查了6個(gè)鎮(zhèn)（街道）、6個(gè)村（社區(qū)）的基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作，按照基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作要求以及相關(guān)文件精神，對表對標(biāo)檢查了鎮(zhèn)（街道）“六有”，村（社區(qū)）“三有”建設(shè)情況，征求了基層干部對開展應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作的意見建議。

督查組充分肯定了各縣區(qū)積極推進(jìn)基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)所作的工作以及取得的成效，同時(shí)對個(gè)別縣、鎮(zhèn)（街道）基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作推進(jìn)力度不大、應(yīng)急辦專兼職人員配備不實(shí)、職責(zé)不明、應(yīng)急管理辦公室人員整合程度不高、陣地氛圍不濃（辦公分散、業(yè)務(wù)碎片、多頭領(lǐng)導(dǎo)）、應(yīng)急物資數(shù)量偏少和管理不規(guī)范等方面的問題進(jìn)行了現(xiàn)場反饋并要求相關(guān)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）盡快整改完善到位。

督察組強(qiáng)調(diào)，一是各縣區(qū)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)積極作為，推進(jìn)工作取得成效。二是各縣區(qū)要推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急管理辦公室定崗定人、職責(zé)明確，盡量整合資源、理順管理，實(shí)行專兼職人員集中辦公，充分發(fā)揮鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急辦的職責(zé)職能。三是各縣區(qū)要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)各類文件精神，積極發(fā)揮示范帶動(dòng)引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面推進(jìn)此項(xiàng)工作，盡快實(shí)現(xiàn)全市鎮(zhèn)（街道）“六有”、村（社區(qū)）“三有”建設(shè)目標(biāo)。